行迪醫(yī)管站在第三方視野并整合國(guó)內(nèi)外權(quán)威一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)醫(yī)教研管專(zhuān)家,入院輔導(dǎo)過(guò)程中合理運(yùn)用定位心智調(diào)研、市場(chǎng)綜合調(diào)研、人員訪(fǎng)談等方式,組建醫(yī)院名院名科打造戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)家服務(wù)組,通過(guò)對(duì)醫(yī)院需求側(cè)、供給側(cè)、治理側(cè)的現(xiàn)狀調(diào)研對(duì)醫(yī)院進(jìn)行綜合診斷分析,采用《名院名科名醫(yī)打造攻略》、SWOT分析、平衡計(jì)分卡等戰(zhàn)略工具,對(duì)醫(yī)院進(jìn)行戰(zhàn)略定位、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)、提升醫(yī)療質(zhì)量和安全、戰(zhàn)略文化視覺(jué)設(shè)計(jì)、拓深渠道品牌等方面,輔助醫(yī)院創(chuàng)造員工滿(mǎn)意、患者信任、政府認(rèn)可、各界共建共創(chuàng)的人本、高效、經(jīng)濟(jì)的名院名科名醫(yī)醫(yī)療典范。
行迪醫(yī)管配備資深咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì),在浙江省已輔導(dǎo)十余家,該項(xiàng)目秉承頂層設(shè)計(jì)理念,制定詳細(xì)應(yīng)評(píng)計(jì)劃,運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法,有序推進(jìn)應(yīng)評(píng)工作,并邀請(qǐng)大量權(quán)威專(zhuān)家授課及走訪(fǎng),幫助醫(yī)院破解各類(lèi)迎評(píng)難題,駐點(diǎn)式幫助各個(gè)科室完成任務(wù),幫助醫(yī)院解決條款解讀難、氛圍調(diào)動(dòng)難、節(jié)奏推動(dòng)難、內(nèi)容知曉難、自評(píng)自查難、專(zhuān)家檢查難等迎評(píng)難題。
行迪醫(yī)院精細(xì)化管理平臺(tái)兼等級(jí)醫(yī)院評(píng)審系統(tǒng)是一款國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的圍繞醫(yī)院日常精細(xì)化與各類(lèi)評(píng)審(包括等級(jí)評(píng)審)而研發(fā)的PDCA集成平臺(tái),基于醫(yī)院日常管理與評(píng)審任務(wù)需求,圍繞【評(píng)審前】-【評(píng)審中】-【評(píng)審后】閉環(huán)管理,集【人】【機(jī)】【料】【法】【環(huán)】【測(cè)】于一體,通過(guò)信息技術(shù)與評(píng)審場(chǎng)景的深度融合,研發(fā)任務(wù)管理、臺(tái)賬管理、培訓(xùn)管理、自查督查、評(píng)價(jià)評(píng)審、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、應(yīng)評(píng)管理、指標(biāo)管理等功能。符合《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)》推動(dòng)醫(yī)院評(píng)審由以現(xiàn)場(chǎng)檢查、主觀(guān)定性、集中檢查為主的評(píng)審形式轉(zhuǎn)向以日常監(jiān)測(cè)、客觀(guān)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。
行迪智慧醫(yī)院管理平臺(tái)以“智慧化”為核心,相對(duì)比行迪醫(yī)院精細(xì)化管理平臺(tái)而言,行迪智醫(yī)管更加注重?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與結(jié)構(gòu)化,期望通過(guò)智能化數(shù)據(jù)分析來(lái)降低醫(yī)院的管理成本,提升工作效率,最終達(dá)成醫(yī)院“無(wú)為而治”的愿景。
整個(gè)系統(tǒng)以制度為本,圍繞制度進(jìn)行各類(lèi)任務(wù)計(jì)劃制定與執(zhí)行,最終以指標(biāo)為結(jié)果。系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)可作為醫(yī)院績(jī)效評(píng)定、員工職稱(chēng)評(píng)聘等的數(shù)據(jù)來(lái)源,形成閉環(huán)。同時(shí)系統(tǒng)也能夠支持醫(yī)共體組織架構(gòu)、能夠支持醫(yī)院日常與專(zhuān)項(xiàng)工作的進(jìn)行。
醫(yī)院要成為卓越醫(yī)院,需做好兩件事:同質(zhì)化、差異化,行迪醫(yī)管幫助醫(yī)院規(guī)劃成為名院名科名醫(yī)的實(shí)現(xiàn)路徑,行迪智庫(kù)提供落地的解決方案,并全身心投入與客戶(hù)共同成長(zhǎng)。
公司業(yè)務(wù)邏輯概覽 >同質(zhì)化
差異化
行迪學(xué)院
幫助醫(yī)院打造重點(diǎn)學(xué)科和醫(yī)院品牌特色
圍繞醫(yī)院痛點(diǎn),為醫(yī)管人提供專(zhuān)業(yè)知識(shí),打造醫(yī)療復(fù)合型人才
行迪醫(yī)管結(jié)合政策變化、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)況、醫(yī)院管理痛點(diǎn)難點(diǎn),圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才能力提升、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、精細(xì)化管理、信息化建設(shè)、三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核、醫(yī)療糾紛、科研論文、品牌打造等主題、每年召開(kāi)各類(lèi)管理論壇,與各位專(zhuān)家學(xué)者共同探討管理方向,幫助管理者理清管理思路、制定有效地工作計(jì)劃。
覆蓋省份
服務(wù)醫(yī)院
培訓(xùn)學(xué)員