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把现有的人重新打散分为内容策划组和内容生产组,整体构成一个内容虚拟攻坚板块。我们建立了可复用的分发管道和 KOC 矩阵。内容策划+内容生产+内容分发 3 个事情接在一起,我们就能算出内容产能的上限在哪里,我们具有什么样的综合内容能力。3.如何持续评判内容效果,不断迭代内容策划?我们又将内容效果细拆成了以下 5 个维度: 确定内容被平台收录 内容准确传递产品沟通

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