微信logo
企业微信
电话logo 15372607513
首页 > 交流摘要 > 关于任务的相关交流摘要

③ 任务要可达成,不要给小伙伴安排难度太大的任务,容易产生挫败感。理想情况: 充分评估他的能力和主观能动性,安排稍微踮踮脚能搞定的任务。当然,对自我要求高的员工,给他分配有挑战性的任务。④任务要与他的擅长的、或想学习的方向相关。⑤ 约定明确的截止时间,让他产生一定的紧迫感,有成长的感觉。不管怎样,都要在布置任务时,说清楚任务背景,任务的价值或意义。

摘自《情绪是第一生产力,如何提升员工情绪?》 发表于:2022-10-12 12:09

尝试看看下列相关的交流摘要推荐

叶亚维 大数据 行迪 医院排名 指标 院办 手术 数字化 医共体 混杂性 危急 李娜 细则 吴洪川喜结良缘 兰溪市人民医院医共体 温州龙湾区第一人民医院 聚焦医共体 结构化 建设专业委员会 精确性 名院名科打造 大咖共聚行迪医管 浙江大学医学院附属第四医院 药物 行政部门 浙江省政府 奥密克戎 杭州师范大学附属医院 国家医保局 詹庄锡
提交成功!
提醒!
提交成功!