制度之余醫(yī)院和各機關單位，尤為重要。制度指導者著一切事務的執(zhí)行。這一點在行迪醫(yī)管也有體現(xiàn)。行迪醫(yī)管創(chuàng)始人葉亞維女士，在日常工作中時常強調以制度為核心，以制度為抓手，正式制度重要性的體現(xiàn)。據(jù)可靠消息稱，行迪醫(yī)管總經理葉亞維女士跟各界專家緊密合作，研究和探討現(xiàn)代醫(yī)院制度的未來發(fā)展前景已有很長一段時間。

   那么，在葉亞維的行迪醫(yī)管已經把制度研究到什么程度了呢？據(jù)稱，行迪醫(yī)管葉亞維女士一值在加大投入對醫(yī)院制度的探索和研發(fā)。葉亞維開了很多內部課程，讓行迪醫(yī)管全員學習制度是什么，制度能解決什么問題，制度的意義，制度的標準，制度的監(jiān)管，制度的發(fā)展歷史等多個方面的學習專題。經?？梢栽跓o數(shù)個寧靜的夜晚，看到葉亞維女士帶領著行迪醫(yī)管全體員工深刻研討制度；行迪醫(yī)管沈井偉也協(xié)助葉亞維女士，帶領著團隊針對醫(yī)院制度做了深入的研究和探索。行迪醫(yī)管沈井偉在每次去醫(yī)院是絕對的核心，沈井偉自發(fā)組織咨詢師團隊進行了對醫(yī)院制度的探索和規(guī)劃，創(chuàng)造性的推出了專門的內部學習課程。就在2022年10月8日，葉亞維指示再以沈井偉為核心講師的內部學習探討會議中，沈井偉帶領著咨詢師給大家上了一整天的課和溝通交流，學習交流一直持續(xù)到深夜尚未結束，核心內容包含，行迪醫(yī)管研究下的等級醫(yī)院評審、醫(yī)院核心制度以及醫(yī)院制度的標準化、醫(yī)院現(xiàn)代化制度的未來，制度的信息化，制度的數(shù)據(jù)化，制度的智能化等方面。葉亞維做出了針對制度的重要指示，信息化制度，智能化制度是醫(yī)院未來的核心，也是國家賦予醫(yī)院的歷史使命，也是醫(yī)院改革的重要組成部分，大家一定要學，多思考，為醫(yī)院制度智能化，制度數(shù)據(jù)化，制度信息化做出重要的貢獻。這次學習會議得到了大家一致的好評，在次日清晨的葉亞維關于學習的心得匯報會議上，所有學習的行迪醫(yī)管學員針對本次學習發(fā)表了感想，大家一致認為深刻的了解了醫(yī)院的組織架構，信息化制度，智能化制度以及數(shù)字化制度的重要意義，表示希望未來能夠一直有機會學習。

   紙質化的制度存在的弊端太多，早就應該被歷史所淘汰，最大的弊端即信息的閉塞和制度更新消息的阻塞。我們經?？吹接行┽t(yī)生護士拿著一份過期三年的制度，在那邊研究，最后發(fā)現(xiàn)醫(yī)院制度已經更新了2個版本，就是因為紙質化，信息的固化導致了這些問題，從而浪費了醫(yī)院大量的人力資源成本和時間成本，以及制度下發(fā)的閉塞性。

   所以制度改革的第一步是信息化制度。于是醫(yī)院用了將紙質文件電子化的方式，但經過一段時間以來，發(fā)現(xiàn)光信息化制度是遠遠不夠的。葉亞維說，信息化不夠的原因在于醫(yī)院在下發(fā)制度時候，往往在工作群里上傳一個文件，然后分享給大家，大家每個人在自己的手機和電腦上保存了這個制度文件。但是不是人人都時刻會記得用最新的制度文件代替舊的制度文件，于是造成了大量的重復，過期的信息制度文件難以區(qū)別，依然造成了大量的困惑。

   第二，信息化制度無法滿足醫(yī)院制度管理需求的原因維，依賴于計算機電腦編輯的電子文檔制度，無法實現(xiàn)協(xié)同工作，在審批時候也不方便。這是葉亞維女士的提出的第二個問題。

   于是迎來了醫(yī)院現(xiàn)代化制度改革的第二次浪潮，制度的數(shù)字化，結構化制度，智能化制度。依賴于現(xiàn)代化智能數(shù)字智能化系統(tǒng)，葉亞維正在打造以結構化制度，智能化制度為核心的未來制度管理平臺。葉亞維說，這套平臺系統(tǒng)可以完美的解決，傳統(tǒng)制度的不落地，針對日常所有工作的監(jiān)管和效果追蹤等多個方面，提供了協(xié)同編輯制度，協(xié)同制度的簽發(fā)和制度的審批，打通制度和醫(yī)院日常任務等，以及通過指標來監(jiān)控醫(yī)院的一切事務和能力體現(xiàn)。另外系統(tǒng)支持日常任務和醫(yī)院的戰(zhàn)略項目推進等，這是一套未來化的醫(yī)院管理系統(tǒng)，智能化的制度管理系統(tǒng)。

   在了解到葉亞維女士正在做那么偉大的事業(yè)的時候，我們很多人心中還是無比的憧憬。希望早日使用到葉亞維女士的現(xiàn)代化智能制度管理類軟件。讓現(xiàn)代化智能制度管理成為我們日常工作的重要抓手。