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產(chǎn)品及服務(wù)
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行迪醫(yī)管聚焦醫(yī)療行業(yè)，專注“醫(yī)院學(xué)科打造與等級評審輔導(dǎo)”，幫助醫(yī)院提升現(xiàn)代化管理水平，近10年深耕浙江省醫(yī)院，成為“浙江省服務(wù)醫(yī)院最多的管理咨詢公司”。
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來自：雨夜梔子花 | 2022-02-18 16:43:05
行迪醫(yī)管認為在等級醫(yī)院評審的過程明確好領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)后，需要再依次明確各管理組、各科室的職責(zé)
各管理組
等級醫(yī)院評審各管理組按照《評審細則》要求分解項目任務(wù)，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，每組由一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，按照評審標(biāo)準(zhǔn)做好各專業(yè)組創(chuàng)建實施、自查整改、評審迎檢工作。
制定相應(yīng)的評審工作規(guī)劃、各階段計劃安排，做好查漏補缺、自評、整改以及檔案資料收集、整理。
各科室
各科室在醫(yī)院創(chuàng)建小組的統(tǒng)一部署下，成立科室創(chuàng)建工作小組（臨床科主任為科室質(zhì)管責(zé)任第一人；科室質(zhì)管員與護士長成立一個稽查團隊），在科主任和護士長的具體負責(zé)下，責(zé)任到崗并具體落實到人，有計劃、有步驟地完成本科室的創(chuàng)建工作。
要把醫(yī)院等級評審做為當(dāng)前工作重點，服從醫(yī)院等級評審領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排，做好各項目標(biāo)任務(wù)的落實，搞好協(xié)調(diào)與配合，達到全員參與、分工協(xié)作、整體推進評審各項工作。
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